비즈니스

  1. 전기차 시대, 내연차는 끝났다
    전기차 시대, 내연차는 끝났다
    저자이한선| 출판사부크크| 출판일2020-06-15| 정가5,000|
    세상이 변하고 있다. 이동수단이 바뀌고 있다. 말이 이끄는 마차에서 자동차 시대로 바뀐 것처럼 내연차 시대에서 전기차 시대로 변하고 있다. 전기차로 그냥 넘어가는 것이 아니다. 자율주행과 함께 변화하고 있다. 몇 년 안에 운전대를 잡지 않고 이동하는 일이 가능해질 전망이다. 차를 타고 가면서 운전을 안 해도 되니 운전자가 따로 없이 모두가 마음껏 수다를 떨고 마주 보며 어울릴 수 있을 것이다. 마치 기차여행을 하는 것과 같다. 이미 전기차는 도로에서 운행 중이다. 공해 없는 전기차는 충전시..
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  2. 제도와 평가
    제도와 평가
    저자정수연| 출판사도서출판 두무악| 출판일2020-05-15| 정가15,000|
    정수연(鄭秀娟) 국립제주대학교 경제학과 교수 제주특별자치도 주거정책심의위원회 부위원장 아시아부동산학회 사무총장((AsRES:Asian Real Este Society) 제주특별자치도 조세심의위원회 한국감정평가사협회 인공지능기반 감정평가 지원시스템 검증및 자문위원 <주요저서> ●부동산대량감정평가론, 부연사, 2018 ●부동산대량평가원론, 부연사, 2016 ●부동산계량론, 부연사, 2015 ●제주형 미래도시구상과 JDC의 역할, 제주국제자유도시개발센터, 2016
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  3. 잘 나가는 사장은 다르다1-유능한 직원을 남기는 법
    잘 나가는 사장은 다르다1-유능한 직원을 남기는 법
    저자야마모토 히로야스| 출판사북아띠| 출판일2020-05-08| 정가900|
    저자는 이 책을 쓰게 된 동기를 다음과 같이 말한다. “다른 회사의 사장들은 어떠한 지혜로 경영하고 있는지를 물어보는 사장들이 많다. 그것도 실적이 좋은 회사의 사장으로부터 듣는다. 이것이 계기가 되어 사장들 저마다가 가진 고유의 ‘지혜 찾기’를 시작했다. 찾는다기보다는 ‘사장의 지혜를 연구’한다고 말하는 쪽이 적절할 표현일지도 모른다. 지혜라는 것은 객관적 사실이 뒷받침되어야 생기는 것이 아니라 일상적인 경영 활동에서 떠오르는 것이 훨씬 더 많다. 따라서 사장 자신에게 확신이 있었던 것인지 ..
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  4. 잘 나가는 사장은 다르다6-사장의 진심을 드러낸다
    잘 나가는 사장은 다르다6-사장의 진심을 드러낸다
    저자야마모토 히로야스| 출판사북아띠| 출판일2020-05-08| 정가900|
    저자는 이 책을 쓰게 된 동기를 다음과 같이 말한다. “다른 회사의 사장들은 어떠한 지혜로 경영하고 있는지를 물어보는 사장들이 많다. 그것도 실적이 좋은 회사의 사장으로부터 듣는다. 이것이 계기가 되어 사장들 저마다가 가진 고유의 ‘지혜 찾기’를 시작했다. 찾는다기보다는 ‘사장의 지혜를 연구’한다고 말하는 쪽이 적절할 표현일지도 모른다. 지혜라는 것은 객관적 사실이 뒷받침되어야 생기는 것이 아니라 일상적인 경영 활동에서 떠오르는 것이 훨씬 더 많다. 따라서 사장 자신에게 확신이 있었던 것인지 ..
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  5. 돈 버는 살아있는 기획2-감동과 기쁨을 파는 기획
    돈 버는 살아있는 기획2-감동과 기쁨을 파는 기획
    저자다카하시 아키히로| 출판사북아띠| 출판일2020-05-08| 정가900|
    이 책은 저자가 실제로 사용할 수 있는 생생한 150개의 기획 아이디어를 공개한다. 까다롭다는 저작권이 없는 아이디어이니 과감하게 훔쳐서 새로운 아이디어를 구상하고, 사업에 이용하라고 저자는 말한다. 기존의 따분하고 재미없는 기업의 서비스와는 다른 고객이 기쁜 마음으로 돈을 내고싶은 매출·홍보 효과 향상 기획, 감동·기쁨을 고객에게 파는 기획, 고객의 고민을 해소하는 기획, 현재의 사업을 비약적으로 발전시키는 기획, 틈새 시장을 개척하는 기획, 새롭게 시장을 창조하는 기획을 테마별로 바로 활용할..
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  6. 잘 나가는 사장은 다르다2-논리적 사고를 심어준다
    잘 나가는 사장은 다르다2-논리적 사고를 심어준다
    저자야마모토 히로야스| 출판사북아띠| 출판일2020-05-08| 정가900|
    저자는 이 책을 쓰게 된 동기를 다음과 같이 말한다. “다른 회사의 사장들은 어떠한 지혜로 경영하고 있는지를 물어보는 사장들이 많다. 그것도 실적이 좋은 회사의 사장으로부터 듣는다. 이것이 계기가 되어 사장들 저마다가 가진 고유의 ‘지혜 찾기’를 시작했다. 찾는다기보다는 ‘사장의 지혜를 연구’한다고 말하는 쪽이 적절할 표현일지도 모른다. 지혜라는 것은 객관적 사실이 뒷받침되어야 생기는 것이 아니라 일상적인 경영 활동에서 떠오르는 것이 훨씬 더 많다. 따라서 사장 자신에게 확신이 있었던 것인지 ..
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  7. 잘 나가는 사장은 다르다3-데이터 이면을 읽는다
    잘 나가는 사장은 다르다3-데이터 이면을 읽는다
    저자야마모토 히로야스| 출판사북아띠| 출판일2020-05-08| 정가900|
    저자는 이 책을 쓰게 된 동기를 다음과 같이 말한다. “다른 회사의 사장들은 어떠한 지혜로 경영하고 있는지를 물어보는 사장들이 많다. 그것도 실적이 좋은 회사의 사장으로부터 듣는다. 이것이 계기가 되어 사장들 저마다가 가진 고유의 ‘지혜 찾기’를 시작했다. 찾는다기보다는 ‘사장의 지혜를 연구’한다고 말하는 쪽이 적절할 표현일지도 모른다. 지혜라는 것은 객관적 사실이 뒷받침되어야 생기는 것이 아니라 일상적인 경영 활동에서 떠오르는 것이 훨씬 더 많다. 따라서 사장 자신에게 확신이 있었던 것인지 ..
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  8. 잘 나가는 사장은 다르다4-샐러리맨 의식을 없앤다
    잘 나가는 사장은 다르다4-샐러리맨 의식을 없앤다
    저자야마모토 히로야스| 출판사북아띠| 출판일2020-05-08| 정가900|
    저자는 이 책을 쓰게 된 동기를 다음과 같이 말한다. “다른 회사의 사장들은 어떠한 지혜로 경영하고 있는지를 물어보는 사장들이 많다. 그것도 실적이 좋은 회사의 사장으로부터 듣는다. 이것이 계기가 되어 사장들 저마다가 가진 고유의 ‘지혜 찾기’를 시작했다. 찾는다기보다는 ‘사장의 지혜를 연구’한다고 말하는 쪽이 적절할 표현일지도 모른다. 지혜라는 것은 객관적 사실이 뒷받침되어야 생기는 것이 아니라 일상적인 경영 활동에서 떠오르는 것이 훨씬 더 많다. 따라서 사장 자신에게 확신이 있었던 것인지 ..
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  9. 잘 나가는 사장은 다르다5-경영간부와 경쟁한다
    잘 나가는 사장은 다르다5-경영간부와 경쟁한다
    저자야마모토 히로야스| 출판사북아띠| 출판일2020-05-08| 정가900|
    저자는 이 책을 쓰게 된 동기를 다음과 같이 말한다. “다른 회사의 사장들은 어떠한 지혜로 경영하고 있는지를 물어보는 사장들이 많다. 그것도 실적이 좋은 회사의 사장으로부터 듣는다. 이것이 계기가 되어 사장들 저마다가 가진 고유의 ‘지혜 찾기’를 시작했다. 찾는다기보다는 ‘사장의 지혜를 연구’한다고 말하는 쪽이 적절할 표현일지도 모른다. 지혜라는 것은 객관적 사실이 뒷받침되어야 생기는 것이 아니라 일상적인 경영 활동에서 떠오르는 것이 훨씬 더 많다. 따라서 사장 자신에게 확신이 있었던 것인지 ..
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  10. 돈 버는 살아있는 기획4-사업을 발전시키는 기획
    돈 버는 살아있는 기획4-사업을 발전시키는 기획
    저자다카하시 아키히로| 출판사북아띠| 출판일2020-05-08| 정가900|
    이 책은 저자가 실제로 사용할 수 있는 생생한 150개의 기획 아이디어를 공개한다. 까다롭다는 저작권이 없는 아이디어이니 과감하게 훔쳐서 새로운 아이디어를 구상하고, 사업에 이용하라고 저자는 말한다. 기존의 따분하고 재미없는 기업의 서비스와는 다른 고객이 기쁜 마음으로 돈을 내고싶은 매출·홍보 효과 향상 기획, 감동·기쁨을 고객에게 파는 기획, 고객의 고민을 해소하는 기획, 현재의 사업을 비약적으로 발전시키는 기획, 틈새 시장을 개척하는 기획, 새롭게 시장을 창조하는 기획을 테마별로 바로 활용할..
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